赵新兵:在新媒体领域破冰前行 ——探索《参考消息》转型之路

“报纸,支撑着我们(报社)的运营,新媒体,我们也在不断地探索,一直在努力,一直在拼。”赵新兵说。

赵新兵,参考消息报社党组成员,高级编辑,1992年从中国人民大学新闻学院毕业。在进入参考消息报工作前,他曾在新华社从事中央时政和港澳台新闻报道工作,作品曾多次获得中国新闻奖等国家级新闻奖项。

10月28日晚,汕头大学图书馆演讲厅座无虚席,赵新兵等人带来了一场精彩的演讲。其中,赵新兵的演讲主题是“中国最好的报纸如何进军新媒体”,为听众讲述了《参考消息》在转型方面面临的问题、做法和思考。

赵新兵讲述《参考消息》进军新媒体领域的情况 陈美任摄

(赵新兵讲述《参考消息》进军新媒体领域的情况 陈美任/摄)

 

破冰:困境重重

   “报纸不转型是等死,转型是找死。”赵新兵用这句话指出纸媒向新媒体转型的两难境地。

国际经济的不景气,信息技术的发展,人们阅读习惯的改变,让纸媒面临着经营下滑的压力。如何走出困境,如何爬坡转型,是媒体人面临的挑战。

《参考消息》创刊于1931年,长期办报形成的传统传播理念和方式,受到快速变化与发展的新媒体的压力。2012年1月《参考消息》官网正式上线,才开始涉足新媒体领域。

赵新兵指出,新媒体业务在某种意义上是资本和技术密集型产业——靠先进的技术支撑,靠资金占领渠道,而纸媒在这两方面往往是缺乏的。因此,在还没有探索出一个合适的新媒体盈利模式之前,新媒体业务的推进速度会比较缓慢。

体制和机制问题也影响着纸媒的转型。一些新媒体业务,是在原有传统业务的枝杈上嫁接的一小部分,真正懂得新媒体业务的人才相当匮乏。赵新兵说,很多纸媒办新媒体业务,一开始都是“村村冒烟,家家点火”,像大炼钢铁那样试着做一个新业务。实际上,这些新媒体没有成为整体中的一部分,其影响力和效果有限。

探索:硕果累累

赵新兵介绍,《参考消息》在新媒体领域虽然起步晚,但凭借丰富的资源,和对办新媒体业务的积极思考,按照“集成化生产,多渠道发布”的模式形成了“两报+新媒体”的格局。其中,“两报”是《参考消息》和《国际先驱导报》,“新媒体”则是参考消息网站、手机报、客户端、微信平台暨读者俱乐部等多种产品。

参考消息网站定位于国内最大的国际新闻门户,PC端用户数已超1400万,手机网用户数在100万到200万之间,这一数据总和可能超过了《参考消息》报纸读者数。客户端分为搜狐移动客户端和自营客户端,前者曾被《人民日报》评为“位居报纸入驻新闻客户端十强榜首”,微信平台暨读者俱乐部也在2013年接入微信支付。

“我们的新产品一定要发挥优势,找准定位,根据报纸所依靠的专业资源,寻找新媒体适合的阅读模式,渠道去推广。”赵新兵说。同时,他指出新媒体寻求发展,对内要整合资源、锐意改革,对外要加强开放合作。新媒体业务开展后,《参考消息》建立了基本的编辑平台,并以薪酬补贴调动工作人员的积极性,在保证传统业务稳定的同时尽可能发展新媒体业务。采用项目化运作模式和激励机制的做法也同样发挥了积极作用。

“《参考消息》发展新媒体还不到四年,起步晚,但发展得还是比较快。”赵新兵说。

哈哈哈

(赵新兵演讲中 杨建伟/摄)

思考:高瞻远瞩

提到“新媒体时代强调‘内容为王’”这一观点时,赵新兵强调受读者欢迎的、好的新闻才是真正的内容,没有好的内容,就算是纸媒也很难避免衰微。

《参考消息》这两年开始建立数据库,方便报社进行数据收集和资料检索。另外,在开发比如电子阅读和付费阅读等垂直化、细分化的产品中,都要用到数据库。因此,赵新兵表示,建立数据库是十分必要的。

体制上,《参考消息》将不断创新,完善现有体制和机制。他表示,员工持股、孵化器等短期内不能落实的措施,在未来媒体往企业化发展以及与市场接轨时,实现的可能性会更大。

用户服务方面,赵新兵称《参考消息》将着重增强读者黏性,在形式和内容方面努力赢得读者的喜爱,加强与读者的互动,同时扩大媒体的舆论影响力和提高经济效益,为开发更多新产品打下基础。

“在(传统媒体)转型方面,我们希望能多些思考,多些探索。”赵新兵说。

呵呵呵呵

(赵新兵(排三右一)和其他讲座嘉宾、汕大教师合影 杨建伟/摄)

 记者:杨建伟

编辑:陈舒琦


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